Des projets au cœur de la transition énergétique
France-Irlande
Notre client est un important gestionnaire de réseau d’électricité, dont le rôle…
Problématique
On n’aura pas la prétention d’écrire que la fiabilité d’une entreprise se juge à la qualité de ses références mais nous sommes particulièrement fiers de compter parmi nos clients une entreprise française de premier plan dans le développement et la fabrication de lanceurs spatiaux.
C’est d’autant plus vrai que ce fleuron de l’industrie française est l’un de nos clients historiques puisque nous l’accompagnons depuis la création d’Orlade sur le pilotage et la planification des programmes orientés « défense ».
Enjeu
En 2017, il nous a confié la mission de structurer pour la première fois un programme de développement civil ; il s’agissait d’un nouveau lanceur spatial pour l’Union Européenne.
Le projet est parti de zéro ou presque car cela faisait très longtemps que la France et l’Europe n’avaient pas développé de lanceur spatial civil (une vingtaine d’années).
Solution
Au fil du temps, notre équipe s’est étoffée sur le programme avec la perspective d’aller jusqu’au premier vol de ce lanceur, prévu prochainement.
De renfort ponctuel, nous sommes devenus un partenaire de premier plan apportant un support PMO complet puisqu’impliqué sur le pilotage des plannings, des risques et des coûts sur la quasi-totalité des groupes du programme de développement. Et ce à tous les niveaux, des briques de bases jusqu’au support apporté aux Product Managers, aux Chefs de groupe et à la Direction du programme.
Nous intervenons sur deux sites pour relever un projet hors normes par sa complexité et le nombre de métiers différents qui interagissent au quotidien, et ont donc besoin de communiquer de manière optimale et permanente.
L’un des plus importants challenges se situe à ce niveau dans un projet qui bénéficie d’une exposition médiatique régulière, notamment lors des phases clés (par exemple la campagne de tests).