Transformer votre organisation pour mettre en performance votre portefeuille de projets ou programmes

Dans la mise en performance du portefeuille de projets, nos consultants sont en mesure d’intervenir sur la méthodologie du projet, la gouvernance, le pilotage du portefeuille des projets mais aussi, sur l’ensemble des contributeurs à leur performance (par exemple l’ingénierie ou la chaîne fournisseurs).

Grâce à leur expertise et à leur expérience, ils identifient les difficultés et mènent les projets dans le respect des objectifs i-QCDP®. Aux traditionnels paramètres que sont la qualité, le Coût, les Délais et la Performance, Orlade prend en compte l’Impact global du projet sur le plan environnemental.

Le « design to sustainability » permet d’anticiper les nouvelles réglementations en matière de transition énergétique et écologique.